Uau, você deve estar aceitando o trabalho que acabei de deixar para trás!
Nosso CEO (e a equipe executiva completa) estava acostumado às manchetes dos artigos da Wired e visualizava qualquer teste com <30% de aumento na conversão como "falha". Esperava-se que minha equipe fizesse análises desnecessariamente complexas porque um de seus amigos havia enviado um artigo sobre iscas de clique sobre "hackers de crescimento".
Primeiro, encontre uma linha de base.
Pergunte durante o processo de entrevista o que eles esperam que você realize nos primeiros 3-6 meses. Se eles têm uma lista sólida de resultados, é um bom sinal. Se essa lista é algo com o qual você se sente confortável ainda melhor.
Pergunte por que?" muito. Nas entrevistas / primeiros dias, você é compreensivelmente ingênuo, então pode dizer oh, why is that important?e é interpretado como I'm trying to learn about our business. Se as suposições deles mostrarem algum pensamento e entendimento, mesmo que você não concorde plenamente, isso é um ótimo sinal.
Pergunte como esses projetos ajudarão com seu objetivo geral. Qual é o objetivo geral deles? We want to be a $1B companyé um objetivo terrível.
Mas se o seu futuro gerente não tiver boas respostas para essas perguntas: caminhe. Existem muitos lugares para contratar.
Segundo, construa um plano.
Você tem a lista de idéias deles e algumas razões pelas quais são importantes. Faça um rascunho de como você os atacaria. Não se preocupe, basta listar a meta estratégica, os dados que você precisará, o método que você começará, o que você espera encontrar e uma estimativa aproximada do tempo.
por exemplo
Ok, you're disappointed with mobile conversion. I'll want to implement on-site
tracking (eg Segment.io) to start logging a variety of parameters
(eg browser, IP locale) as well as getting views on visitor flow. I'll use a
basic SQL client (eg Mode) to segment users and see if the problem is confined to
any one group (eg Android users). From there, I'll work with the product team to
size/prioritize possible split tests, which we'll analyze manually at first.
It'll take a few days to get Segment up and verified, ~1-2 weeks for data
collection, and a full week to do a deep dive. The earliest we could start
experimenting would be two weeks, but realistically after the better part of
a month.
Você está apenas tentando ver a reação deles. Eles estão assentindo com reverência como se você estivesse falando latim, parece impressionante, mas eles não seguem? Eles estão pressionando por um retorno mais rápido e resultados garantidos? Eles estão fazendo perguntas esclarecedoras (por exemplo, você pode realmente fazer uma integração em 2 dias?)
Se eles estão envolvidos e interessados, você encontrou um bom parceiro. Caso contrário, considere quanto você está disposto a investir em educação / gestão.
Por fim, avalie como os outros estão alinhados
Converse com a equipe de engenharia e pergunte no que eles trabalharam no ano passado. Empurre como eles originam e priorizam projetos. Você provavelmente estará em um barco muito semelhante.
Consistência ou debulha? Tomada de decisão baseada em evidências ou HiPPO?
TL; DR: Vá com interesse genuíno
Em geral, obtive mais sucesso quando trio os empregadores por curiosidade sobre o desempenho.
Todo mundo quer se sair bem nos negócios, mas as pessoas para quem eu amo trabalhar com dados são aquelas que estão ansiosas para aprender o que está acontecendo com seus negócios e como agradar melhor os clientes. Os que eu temia trabalhar querem se gabar de KPIs e preços das ações. O primeiro será paciente quando você colocar as pernas do mar em uma nova organização.
