Muitas vezes, encontramos cenários em que a empresa promete a um cliente um novo recurso. A empresa promete que o recurso seja implementado de uma maneira específica. Esses detalhes técnicos prometidos pelo negócio geralmente são ruins. Infelizmente, o cliente agora está definido e deseja que esse recurso seja implementado da maneira descrita pela empresa.
No final, a empresa deseja apenas que esse recurso seja concluído sem levar em consideração a qualidade e a capacidade de manutenção. Existe uma boa maneira de recuar? Como podemos explicar à empresa que fornecer detalhes técnicos antes da coleta dos requisitos é uma má idéia?
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