Começamos a usar o Agile / Scrum em uma equipe de 4 desenvolvedores. Fizemos nossas estimativas de histórias e ordenamos as histórias Histórias preparadas no backlog do produto.
Começamos com a estimativa baseada em pontos na complexidade de 1 a 5, em vez de 1,2,3,5,8,13 usual ... e assim por diante
Depois de trabalhar em algumas das histórias, achamos que algumas das histórias estimadas em 4 pontos deveriam ser apenas 2, enquanto as outras estimadas em 2 são muito mais complexas e deveriam ter sido estimadas em 5. Gostaria de conhecer:
- É possível alterar nossas estimativas de história no meio da iteração?
- Posso usar os pontos de estimativa atuais de 1 a 5, em vez dos habituais 1,2,3,5,8,13 .... e assim por diante
Embora eu pessoalmente ache que não deve ser o caso para os dois casos, mas preciso me apoiar, pois meu entendimento não é muito claro (embora qualquer material de referência seja bom!)
project-management
agile
estimation
tintim
fonte
fonte
Respostas:
Absolutamente não. Esperamos que isso aconteça. E esperamos que os erros se equilibrem com o tempo. Realmente ajustamos as estimativas apenas quando fica claro que uma determinada categoria (por exemplo, novas páginas da web) sempre será mais complexa do que pensávamos quando as estimamos todas.
Como uma história épica é dividida em histórias menores (o que deve acontecer muito antes do sprint), podemos parecer ajustar a estimativa original, mas eu chamaria isso de refino em vez de reestimação. Isso porque temos uma visão mais clara na época.
O Agile Estimation and Planning de Mike Cohn é um bom livro sobre o assunto. Eu recomendaria não usá-lo (ou qualquer livro "Agile") como uma Bíblia, mas é um bom ponto de partida para refinar seu processo.
Ele fala sobre o modo como as estimativas errôneas se equilibram como "mágicas", mas enfatiza que ele viu isso funcionar repetidamente.
O uso da estimativa da série de pontos de Fibonacci é uma aceitação de que quanto maior a história, menos precisa é a nossa estimativa (veja meu comentário anterior sobre a Epics).
Mas, se não funcionar para você, principalmente se você mantiver todos os seus trabalhos pequenos, não o use. É uma diretriz, não uma regra.
O tamanho da camiseta (SML XL XXL) também é popular e, essencialmente, não é diferente de (1 2 3 4 5).
fonte
Absolutamente sim - se isso afetará o planejamento atual ou futuro da primavera. O objetivo do agile é basear suas ações em informações o mais atual e corretas possível.
Se uma estimativa parecer tão errada que o sprint atual não puder ser concluído em sua caixa de tempo, você precisará agir com base na estimativa revisada; portanto, provavelmente desejará alterá-la. Se você basear novas estimativas nas antigas (e realmente olhar para elas em vez de confiar na memória / experiência), precisará que elas estejam corretas.
Por outro lado, não há realmente nenhum valor em si em uma estimativa correta. Não perca tempo procurando uma estatística sem sentido.
fonte