Vindo de um ambiente scrum sem suporte de teste integrado e uma equipe de controle de qualidade independente, como um testador (pessoa de controle de qualidade) é melhor integrado à equipe de scrum? O que eles deveriam fazer?
Para referência, algumas funções de teste são:
Um livro realmente bom sobre esse assunto é Agile Testing: um guia prático para testadores e equipes ágeis de Lisa Crispin e Janet Gregory. Altamente, altamente recomendado.
Se eles estiverem no código - faça com que eles façam revisões de código padrão antes que uma tarefa seja concluída. Sua revisão pode incluir uma revisão da funcionalidade e uma revisão de diretrizes de código (se elas tiverem experiência suficiente como desenvolvedor ou em código para sobreviver).
Basicamente, quando alguém relata um "pronto", ele se torna um item de controle de qualidade. Na verdade, é uma ideia muito boa integrar essa abordagem de controle de qualidade rápido, desde que eles possam acompanhar - é sempre melhor capturar problemas mais cedo ou mais tarde, portanto, mesmo que não seja abrangente, pode ter o efeito de acelerar o controle de qualidade formal / completo ciclo.
Porque a equipe deve ter pessoas com habilidades interfuncionais.
O Scrum é facilitado por um Scrum Master, responsável por remover impedimentos à capacidade da equipe de entregar a meta / resultados do sprint. O Scrum Master não é o líder da equipe, mas atua como um amortecedor entre a equipe e quaisquer influências perturbadoras. O Scrum Master garante que o processo Scrum seja usado como pretendido. O Scrum Master é o aplicador das regras do Scrum, geralmente preside as principais reuniões e desafia a equipe a melhorar. O papel também foi chamado de líder servo para reforçar essas perspectivas duplas. O Scrum Master difere de um gerente de projetos, pois este pode ter responsabilidades de gerenciamento de pessoas não relacionadas ao papel do Scrum Master. A função Scrum Master exclui essas responsabilidades adicionais de pessoas ...