Os gerentes de contratação têm dificuldade em aceitar desenvolvedores que tenham um aplicativo pessoal “parecido com os negócios”, mas NÃO são empreendedores? [fechadas]

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Diretamente após a graduação na Universidade, decidi criar meu próprio aplicativo da Web ( Ease My Day ) enquanto esperava para conseguir um emprego como engenheiro de software.

Os motivos para criar este aplicativo:

  • Adquira experiência sólida em software antes de entrar em cena do trabalho
  • Fornecendo uma solução para um problema comum
  • Não sentado sem fazer nada enquanto procura emprego

O aplicativo não é uma prova empreendedora nem um negócio a ser vendido. Ainda durante as entrevistas, notei que, na proporção de 4 em cada 5 entrevistas, passo pelo aplicativo sendo confundido com uma empresa e recebo as mesmas perguntas:

Por que você construiu o negócio? Por que você deseja interromper o aplicativo? Você quer vender o aplicativo?

Sabendo que eu não construí um negócio nem rendi com este aplicativo.

Os candidatos que tomam iniciativas e gostam de criar seus próprios aplicativos ao lado causam uma bandeira vermelha no radar do gerente de contratação?

ATUALIZAR

solicitado por @Kate Gregory

É assim que eu a descrevo no meu currículo:

Projeto pessoal: Desenvolvedor do aplicativo SaaS "Ease My Day", Montreal, Qc.
Link: http://www.easemyday.com
Facebook: http://www.facebook.com/EaseMyDay

O objetivo principal do "Ease My Day" BETA é ajudar no monitoramento diário da nutrição / saúde.

Está disponível uma lista de mais de 6000 alimentos com seus dados nutricionais. Os usuários podem adicionar seus alimentos pessoais e aumentar o banco de dados de alimentos.
Ele permite que os usuários especifiquem seu objetivo: perder peso, ganhar peso, nenhum objetivo, apenas permanecer saudável.
Ele permite que os usuários calculem suas necessidades diárias (calorias, proteínas, carboidratos, gorduras etc.) usando a calculadora embutida no aplicativo. Os usuários podem inserir manualmente esses valores se já souberem suas necessidades.
Os usuários podem monitorar a ingestão de alimentos por: refeições, dias e / ou semanas.
Ele é implantado no Amazon AWS (instância do EC2 com RDS)

"Ease My Day" resolveu uma tarefa assustadora; é uma plataforma de velocidade eficiente que transforma o monitoramento diário da saúde - uma tarefa notavelmente demorada no passado - em uma atividade agradável que pode ser finalizada em apenas alguns segundos. Atualmente, é usado em vários países ao redor do mundo.

Idiomas / tecnologia: .... AQUI eu explico as abordagens de idiomas / tecnologias / Engenharia de Software usadas ....

shadesco
fonte
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Então, depois de ver que você concebeu uma idéia e seguiu com sucesso até que ela terminasse ... eles viram isso como um problema? Existe uma palavra para contratar gerentes como esse ... mas, como estamos em uma empresa educada, evitarei usá-lo.
GrandmasterB
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Acho que esses gerentes sofrem por não conhecer o segredo do iceberg (consulte joelonsoftware.com/articles/fog0000000356.html ). Eles cometem o erro de confundir uma interface de usuário atraente com um aplicativo comercial completo e pronto para uso.
Doc Brown
você pode editar sua pergunta para mostrar como você descreve este aplicativo em seu currículo? Acho que seus entrevistadores estão respondendo a isso mais do que à existência do aplicativo.
22715 Kate
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@GrandmasterB Sinto alívio agora que vejo especialistas na comunidade de software realmente me entendendo: P Nem todos os gerentes são ruins, mas desde o ano passado eu estive procurando emprego e 4 em cada 5 entrevistas que recebi, eles olham para o meu aplicativo como se eu cometeu um grande pecado. Estou contente por receber apoio da comunidade SO!
shadesco
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@ shadesco você tem conversado com grandes (r) empresas principalmente? Estou perguntando porque o feedback que você descreve seria uma resposta típica de um ambiente como esse, pois essas organizações tendem a subestimar a inspiração e a iniciativa (que você mostrou) e supervalorizam a conformidade e a prevenção de riscos (o que, aos olhos deles, você não faz Combine). Você pode obter melhores respostas de empresas menores, e talvez também chamando seu projeto de "projeto não comercial para animais de estimação".
11555

Respostas:

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Cada projeto é construído em etapas:

  • Eu tenho um conceito ou uma ideia. Isso não é muito valioso: todo mundo tem milhares de ótimas idéias, e manter a idéia em sua cabeça sem fazer nada com isso não tornará o mundo melhor.

    Exemplo: um bate-papo para cães e gatos seria ótimo!

  • Eu rascunho o conceito / idéia no papel. Este passo é importante, porque algo puramente abstrato e especulativo se torna um pouco mais concreto. Isso não significa que é factível, mas pelo menos é descrito.

    Exemplo: um rascunho de 20 páginas explicando como cães e gatos podem conversar entre si on-line, enquanto não conseguem usar teclado ou mouse. Ele também contém meus desenhos pessoais da coisa que será fixada na cabeça do animal e conectada ao PC.

  • Eu faço um protótipo. Ótimo, agora, eu sei que também é factível.

    Exemplo: coloquei o instrumento experimental que criei na cabeça de dois gatos, e eles conseguiram se comunicar. Infelizmente, um gato foi queimado e o outro ficou louco. Realmente não me importo; na frente da minha casa, há outros gatos para fazer experimentos.

  • Percebo uma versão semi-funcional que posso usar. Não é um produto comercial, mas pode ser usado por uma pessoa que está totalmente ciente das restrições do produto.

    Exemplo: o instrumento está funcionando bem e não deixa os gatos em chamas por mais tempo. Eles podem ficar loucos se o instrumento for instalado incorretamente na cabeça. Expliquei o conceito ao meu colega. Nossos gatos conversaram um com o outro por duas horas, mas então seu gato pulou pela janela; não sei por que, mas abri um bug e o fechei como "Não é possível reproduzir", pois o meu continua feliz e gordo.

  • Acabo com um produto de trabalho que é usado por mim e, eventualmente, algumas outras pessoas.

    Exemplo: gatos e cães estão conversando durante horas todas as noites nas últimas duas semanas. Somos dez colegas usando e todos apreciam. A gata de Jeff nem quer sair e passar o dia inteiro na frente do computador. Jeff pensa em comprar um PC dedicado para ela. Infelizmente, o cachorro de Kate começou a morder as pessoas e foi sacrificado. Duvido que isso esteja relacionado ao meu produto.

  • Eu envio um produto estável para um número limitado de pessoas.

    Exemplo: temos mais de trezentos animais de estimação registrados. O produto teve tanto sucesso que finalmente criei uma empresa, a Cat & Dog Chat Ltd. Graças aos ganhos, comprei um novo PC para o gato de Jeff e contratei dois nerds. Posso considerar deixar meu emprego atual. Ouvi dizer que houve um suicídio coletivo de gatos em um prédio próximo. Espero que não esteja relacionado ao meu produto.

  • O produto é um sucesso comercial e alcançado para se tornar popular.

    Exemplo: temos literalmente milhares de animais de estimação aqui, é tão emocionante. Eu contratei vinte outras pessoas. O software foi portado no MacOS e também funciona nas plataformas mais populares de smartphones. O produto é muito estável e praticamente não há relatórios de bugs relacionados a bugs importantes. Também preparo uma nova versão do produto, que permitirá que outros animais de estimação, especialmente pássaros, também conversem on-line. Infelizmente, uma velha apresentou uma queixa depois que seus seis gatos saltaram pela janela, um por um, depois de passar dez horas na frente de um PC; é hora de contratar um advogado.

Poucos projetos alcançam a etapa mais recente. A maioria permanece no primeiro passo. Muitos estão entre o primeiro e o último. Não há nada errado em direcionar uma das etapas intermediárias.

Cada passo é cada vez mais desafiador e também ensina mais e mais coisas. Por exemplo, na última etapa, é necessário ter um advogado, contador, vendedores, pessoal de marketing etc. Você pode ter sido um excelente técnico, mas também deve poder vender, comercializar, defender seus interesses em tribunal e pagar impostos.

O fato de os entrevistadores fazerem perguntas sobre o lado comercial de seus projetos é compreensível. Se você estava interessado apenas nos aspectos técnicos, tudo bem (para um engenheiro de software). Por outro lado, se você construiu com sucesso um produto comercial completo que foi realmente vendido, é ainda melhor, porque mostra que:

  • Seu conceito era comercialmente viável,

  • Você foi capaz de fazer isso tecnicamente,

  • E você conseguiu convencer outras pessoas a realmente usá-lo e pagar por isso.

Isso causa uma bandeira vermelha de que você fez apenas a parte técnica? De modo nenhum. Se eles precisam contratar um empresário, mas dizem que procuram um engenheiro de software, estão fazendo errado. Então não, não é uma coisa ruim; seja muito claro sobre seus motivos: você não vende isso porque:

  • Você não quer.

    Perfeitamente compreensível. Você pode odiar conversar com os clientes ou fazer contabilidade. Este não é o seu trabalho.

  • Você está interessado apenas em aspectos técnicos.

    Perfeitamente compreensível. Você quer se concentrar nas coisas que mais precisará durante sua carreira.

não porque:

  • Você tentou e falhou.

    Dependendo de como uma falha é apresentada , isso pode se tornar muito negativo.

  • Você nem tenta, dizendo a si mesmo que nunca terá sucesso.

    Ninguém quer contratar uma pessoa que não acredita nele e no que faz, portanto, mesmo que o candidato saiba exatamente por que o projeto não é viável comercialmente, ele deve deixar de falar sobre isso sob o risco de causar uma impressão negativa.

Arseni Mourzenko
fonte
Obrigado pela resposta detalhada. No meu projeto, eu estava interessado principalmente no aspecto técnico e de solução. Vários treinadores e atletas me agradeceram, mas muitos desenvolvedores me disseram que "não devo" mencioná-lo no meu currículo, porque os gerentes não gostam de "pessoas como eu". Isso pareceu um absurdo no começo, mas com o tempo percebi que o número de gerentes de contratação que a aceitaram negativamente era mais do que aqueles que a aceitaram positivamente, mesmo que eu expliquei claramente meus motivos. É como se, como desenvolvedor, fosse inaceitável nadar às vezes por conta própria e foi isso que me deixou confusa.
Shadesco
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E se você apenas fornecesse o aplicativo se ele solicitasse? Em outras palavras, se eles quiserem saber algo sobre suas habilidades técnicas e o aplicativo demonstrar isso, mostre a eles. Pelo menos, você está respondendo a uma pergunta específica que eles têm, em vez de lhes mostrar algo aleatoriamente e se perguntando como eles reagirão a ela.
Robert Harvey
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@ shadesco: se você está na frente de um gerente que não gosta de "pessoas como você", ou seja, pessoas que fazem as coisas , essa provavelmente não é a melhor empresa para você em primeiro lugar. Favorecer outro candidato porque você fez projetos por conta própria, enquanto ele não faz sentido para mim.
Arseni Mourzenko
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@RobertHarvey: totalmente. Tornar o aplicativo de código aberto também pode ser um benefício, a menos que o autor não esteja particularmente orgulhoso do código-fonte.
Arseni Mourzenko
@MaMa obrigado, você está absolutamente certo sobre esta não é a melhor empresa para você. Mas, como aconteceu com frequência, pensei em pedir à comunidade daqui.
shadesco