Estou usando o Scrum e realmente gostando. No entanto, minha loja se encontra em projetos em que a duração do esforço de desenvolvimento é de duas ou quatro semanas. Já modificamos a duração do sprint para duas semanas, e todos aqui dizem "será o Scrum, apenas com um e meio".
Não acho que possamos obter muito valor com uma corrida e meia. Como podemos obter os benefícios de um processo de desenvolvimento iterativo com apenas uma, duas ou uma e meia iterações?
Você não precisa fazer um projeto em um sprint. Se você tiver uma lista de pendências de produtos, o proprietário do produto e o scrum master poderão colocar quantas histórias quiserem em um sprint. Se um sprint ocupa 2 semanas de trabalho, você deve planejar 2 semanas de histórias nesse sprint. No próximo sprint, você faz o mesmo. Se você não tiver vários projetos curtos, provavelmente terminará com meio sprint, mas nesse caso provavelmente haverá algo errado na empresa (dica: as vendas devem vender mais).
Eu estive em alguns sprints onde eu estava trabalhando em 8 projetos. Não é uma situação ideal, mas se um "projeto" demorar apenas 8 a 16 horas, você terá que fazer muitos deles. Claro que os projetos tinham apenas 1 ou 4 histórias. Todos eles foram anotados no backlog do produto e passaram pela iteração completa.
Dito isto, o Scrum (como qualquer outra metodologia) oferece apenas algumas diretrizes. Você pode pegar o que quiser, desde que saiba o que escolhe e por que escolhe. Se você acha que precisa de iterações de uma semana, faça-o (acho que é um pouco rápido, mas alguns livros escrevem iterações de cerca de uma semana).
Observe que eu não sou um mestre de scrum e trabalhei muito pouco com isso, mas vi algumas teorias e fiz algumas iterações com elas. Alguém mais experiente com Scrum poderia contar muito mais sobre o assunto.
Supondo que o projeto tenha no máximo 4 semanas, há duas opções:
1) Para projetos com escopo fixo: faça scrum com iterações de 1 semana.
2) Para projetos com duração fixa: basta fazer 1 iteração e ter fé em levantamentos diários.
O objetivo do Scrum para pequenos projetos é alinhar os esforços da equipe diariamente e garantir que os impedimentos sejam imediatamente removidos.
Aproveite os projetos curtos enquanto você pode solidificar suas práticas de scrum. Eventualmente, você trabalhará em mais de um projeto por vez ou iniciará em projetos maiores / maiores. Além disso, alguns de seus projetos anteriores retornarão com um grande número de modificações. Isso não é realmente diferente do que trabalhar nele como um conjunto contínuo de sprints.