Estávamos tentando descobrir a duração ideal do sprint para o nosso projeto. Depois de trabalhar em 3 semanas, pensamos que cortar o sprint para 2 semanas proporcionaria uma velocidade melhor. As vantagens eram claras: ciclo de feedback mais curto, pequenas histórias (com valor para o usuário) e...
Onde trabalho, recentemente mudamos o desenvolvimento Agile usando Scrum. Passamos pelas dores típicas do crescimento, mas chegamos a uma abordagem que parece funcionar por enquanto (se funcionará a longo prazo é outra questão!). Obviamente, a gerência do departamento está feliz por a transição...
Mudarei o local de trabalho em um futuro próximo e acredito que eles estarão muito interessados na minha experiência no Scrum e em como isso pode se relacionar com os negócios deles. Estou tentando entender se funcionará no ambiente deles. Meu local de trabalho atual, temos 2 produtos / 2...
Digamos que tenhamos uma lista de pendências de histórias de usuários, cada uma com um número estimado de pontos de história, e agora estamos fazendo o planejamento da sprint. Agora, as histórias devem ser divididas em tarefas e muitos recursos do Scrum sugerem que cada tarefa seja estimada em...
Na minha organização, as equipes do Scrum quase nunca terminam todas as suas histórias 100%. Sugeri que nos comprometêssemos com menos histórias a cada Sprint, mas o gerente de P&D diz que, se fizermos isso, as pessoas ainda não concluirão o trabalho, mas farão menos do que isso, retardando o...
Em nossa empresa, entregaremos um novo produto que será usado para notificações em massa, por isso é um projeto de software incorporado e usaremos o SCRUM como uma estrutura para o produto. Começamos a anotar o backlog do produto. Com base no que entendi, o backlog do produto deve refletir um...
Qual é a melhor prática para evitar que o backlog se torne uma bagunça, mas também mantendo a produtividade do desenvolvedor Quem devemos permitir adicionar histórias ao backlog do produto? E como você garante que essas histórias atendam a certos requisitos? Por exemplo, encontro alguns pequenos...
Fechado . Esta questão é baseada em opiniões . No momento, não está aceitando respostas. Deseja melhorar esta pergunta? Atualize a pergunta para que ela possa ser respondida com fatos e citações editando esta postagem . Fechado há 4 anos . Trabalho...
Meu atual scrum master é um verdadeiro crente que não está disposto a mudar as formas oficiais de scrum. Não quero que isso pareça certo, estou realmente perguntando sobre a solução ortodoxa para esse problema, porque tive êxito em resolver problemas com ele no passado, reformulando as coisas em...
O caso em questão: O sprint está quase no fim e uma das minhas equipes do Scrum não concluiu algumas tarefas. (A razão para isso não é essencial para esta pergunta e será abordada de acordo.) Um deles é um caso clássico de "90% concluído", com um número bastante grande de histórias e fará parte do...
Digamos que você tenha um mecanismo de validação que precise cobrir 100 regras para ser útil. Vamos supor também que a equipe possa entregar apenas cerca de 10 regras por iteração. Como você faria um "incremento de produto potencialmente liberável" até o final da primeira iteração, quando o...
O que devemos fazer pelas histórias de usuários sobre dívidas técnicas no Pivotal Tracker? Devemos considerá-los como características (dando pontos) ou como tarefas (não dando pontos, diminuindo assim a velocidade)? Estou confuso sobre o que deve ser considerado uma tarefa: Duplicação de código...
Durante a reunião stand-up diária no meio de um sprint, o gerente de projeto / scrum master de fato geralmente pergunta aos desenvolvedores uma versão do: "Então, quando isso será feito?" "Então você pode se comprometer em fazer essa tarefa hoje às 16:00?" "Quantas horas você resta nesta...
Aqui está a situação do Scrum: Uma determinada tarefa (implementar uma tabela de dados preenchida de back-end) é uma história frequente As tabelas frequentemente têm funcionalidade semelhante, mas personalizada Cada tabela leva cerca de uma semana para ser implementada (8