Tarefas ou histórias “quase concluídas” justificam o planejamento com sobrecarga no próximo sprint?
O caso em questão: O sprint está quase no fim e uma das minhas equipes do Scrum não concluiu algumas tarefas. (A razão para isso não é essencial para esta pergunta e será abordada de acordo.) Um deles é um caso clássico de "90% concluído", com um número bastante grande de histórias e fará parte do...