Perguntas com a marcação «scrum»

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Manter a agilidade com a política de zero bug / defeito

Em nosso projeto, trabalhamos com uma metodologia de erro zero (também conhecido como defeito zero). A idéia básica é que os bugs são sempre mais prioritários que os recursos. Se você estiver trabalhando em uma história e ela tiver um bug, ela deverá ser resolvida para que a história seja aceita....

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Um freelancer pode usar desenvolvimento ágil?

Quero melhorar a maneira como desenvolvo software. Eu quero desenvolver mais rápido e um ótimo código! Hoje eu uso o método waterfall como freelancer, escrevendo coisas na web (sites, sistemas, etc.). Existe uma maneira de usar o desenvolvimento ágil (XP, SCRUM, etc) trabalhando dessa maneira? Não...

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PBI vs História do Usuário

Recentemente, um item foi adicionado ao Backlog do Produto pelo proprietário do produto, que diz "Quando vou à página de login da página x, vejo um erro. Quero que esse erro seja removido". Parece-me que este não é um caso de uso e não deve ser um PBI (Item de Backlog do Produto). No entanto,...

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O que fazer se um membro da equipe perder um planejamento de sprint?

Vamos dizer que um membro da equipe está de férias anuais. Ele não participará do planejamento do sprint, mas estará de volta no meio da iteração / sprint. Digamos que ele tenha 50% da capacidade, ou seja, como ele estará disponível para a metade da iteração mais tarde, devemos: ter uma sessão de...

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Os gerentes de projeto são úteis no Scrum?

Existem três funções definidas no Scrum: Equipe, Dono do produto e Scrum Master. Não há gerente de projeto; em vez disso, o trabalho de gerente de projeto está distribuído pelas três funções . Por exemplo: O Scrum Master: Responsável pelo processo. Remove impedimentos. O proprietário do produto:...

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Qual é o objetivo de planejar o poker em um sprint?

Nosso analista de negócios e líderes de projeto nos dizem a exigência do cliente como Histórias. Todo planejamento da Sprint, nós (desenvolvedores) somos convidados a jogar pôquer de planejamento. Eles pediram a todos nós que considerássemos a 'complexidade' em vez de 'esforço'. Estamos realmente...