Certamente não é um cenário de Cournot. Isso exigiria produtos homogêneos. Na verdade, há uma tonelada de diferenciação entre os dois produtos (Amazon Prime e Netflix). Eles têm programas de TV diferentes, filmes diferentes, documentários diferentes.
Eu diria que é essa diferenciação que lhes permite cobrar preços diferentes.
A lei de Hotelling é muito mais aplicável. No entanto, eu diria que eles não mantêm diferenciação mínima. Sim, eles podem compartilhar semelhanças em sua presença na web e podem ter adotado a estratégia de produzir conteúdo em casa; mas eles também são tão diferentes que é difícil dizer que eles estão copiando um ao outro em quase tudo.
A Amazon Prime oferece remessa de preço reduzido, streaming de música e preços reduzidos em alguns itens da Amazon. Netflix não tem nenhuma dessas coisas.
Dito isso, a Netflix inclui cópias impressas de DVDs como aluguéis incluídos em sua assinatura, enquanto você teria que comprar os DVDs na Amazon. Assim, embora alguns de seus negócios sejam semelhantes ou correspondentes, eles representam principalmente produtos diferenciados.
A plataforma de nuvem da Amazon (AWS) é a verdadeira vaca leiteira da Amazon, a publicação de conteúdo não é apenas aproveitando suas vantagens no uso da nuvem e na distribuição de conteúdo.
Por outro lado, o Netflix começou como editor de conteúdo e streaming de conteúdo online. Lembre-se de que a Netflix está usando o AWS como seu backbone de distribuição digital. É o preço competitivo da Amazon que faz com que a Netflix decida mover seu canal de distribuição para lá.
No geral, esta é uma maneira de sair da liga dos dois modelos de economia que você acabou de mencionar, porque coexistir coexistindo com a concorrência corporativa.
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