Na década de 1940, a corporação RAND organizou uma série de simulações sobre a guerra entre os EUA e a URSS. No final, eles saíram com uma série de duas "boas" possibilidades, grau de vitória e número de vidas de tripulação salvas.
A Força Aérea dos EUA solicitou à RAND que aplicasse a análise de sistemas para projetar
primeiro ataque aos soviéticos. .... Paxson e RAND foram inicialmente
orgulhosos de seu modelo de otimização e do poder de computação que eles
trouxe para lidar com o problema, que mastigou os números para mais de
400.000 configurações de bombas e bombardeiros usando centenas de
equações. Os cálculos maciços para cada configuração envolvida
jogos simulados em cada encontro inimigo, cada um dos quais tinha sido primeiro
modelado na nova sala de pesquisa de combate aéreo da RAND. Eles também envolveram
numerosas variáveis para combatentes, logística, aquisições, bases de terra,
e assim por diante. Concluído em 1950, o estudo recomendou que os Estados Unidos
Os Estados enchem os céus com inúmeros recursos econômicos e vulneráveis
aviões de hélice, muitos deles chamariz sem armas nucleares, para
oprimir as defesas aéreas soviéticas. Embora as perdas sejam altas, o
objetivos de bombardeio seriam cumpridos. Enquanto a RAND estava inicialmente orgulhosa
este trabalho, orgulho e espírito arrogante, muitas vezes vão antes de uma queda. RAND’s
patronos da Força Aérea dos EUA, alguns dos quais eram sempre céticos quanto à
idéia de que os acadêmicos de lápis-pescoço poderia contribuir para militares
estratégia, foram apopléticos. A RAND havia escolhido uma estratégia que
resultam em altas baixas, em parte porque a função objetiva
dado peso zero à vida das tripulações de aviões.
Retrospectivas: As Origens da Guerra Fria do Valor da Vida Estatística
RAND recuou rapidamente no estudo e, em vez disso, mudou-se para um
abordagem cautelosa que explicitou uma gama de escolhas: por exemplo,
algumas escolhas podem custar mais em dinheiro, mas espera-se que tenham menos
mortes, enquanto outras opções podem custar menos em dinheiro, mas
ter mais mortes. A ideia era que o think tank identificasse o
gama de escolhas, e os generais escolheriam entre eles. Mas de
Naturalmente, os recursos financeiros eram limitados por considerações políticas,
e assim as escolhas feitas pelos militares normalmente precisam
envolvem algum número de mortes que foi maior que o teórico
mínimo - se mais dinheiro estivesse disponível. Nesse sentido, soletrando
uma série de compensações também explicitou o valor monetário que seria
Coloque vidas perdidas.
As origens do valor de um conceito estatístico de vida
Talvez seja muito parecido com a história de duas entradas de Aerandal. Depende se você considerar as vidas salvas como "economias" ou "boas". Para um exemplo mais claro da troca entre armas e manteiga, considere outro exemplo da Segunda Guerra Mundial.
Em fevereiro de 1942, a Fisher Body parou completamente de fabricar carrocerias
e começou a montar o famoso tanque M-4 "Sherman" em sua fábrica No. 1
em Flint. A operação acabou se mudando para a Grand Blanc e viraria
11.358 tanques em 1945.
Buick abordou a fabricação de munição, produzindo 75.000
invólucros por mês durante o período de No final da guerra, a divisão tinha
forneceu mais de 12,5 milhões de carcaças.
Buick também reformulado para atender às demandas de fabricação de motores para o B-24
bombardeiro. No início, eles falaram de cerca de 500 motores por mês, mas o
governo dobrou sua ordem no momento em que Buick teve seu ferramental em
Lugar, colocar. Em 1944, a fábrica Melrose Park da Buick estava se transformando regularmente
2.000 motores por mês ....
Ao todo, mais de 113.000 funcionários deixaram a GM para servir enquanto a empresa
produziu US $ 12,3 bilhões em aeronaves, tanques, veículos e armas.
Quando tudo foi contado depois da guerra, a GM produziu 854.000
caminhões (incluindo os lendários veículos anfíbios DUKW ou "Duck"),
198.000 motores a diesel, 206.000 motores de aeronaves e 38.000 tanques,
destruidores de tanques e veículos blindados, sem mencionar vastas quantidades
de armas e munições.
Como as divisões da GM enfrentaram o esforço da guerra
A fronteira da possibilidade de produção não se trata de produzir dois bens diferentes, trata-se de produzir um bem, com dois recursos diferentes, tipicamente trabalho e capital.
Por exemplo, um PPF seria como produzir um carro, com máquinas ou trabalhadores. Se você tiver muitas máquinas, precisará de menos trabalhadores e vice-versa.
Edit1 Note que esses domínios são - para meu conhecimento limitado - usados principalmente para propósitos teóricos, a saber, os dois teoremas do bem-estar e suas implicações. Eu não tenho certeza se é o ramo mais aplicado da economia
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Outro exemplo para as diferentes possibilidades de quantidades máximas de bens / serviços que uma economia / país pode produzir poderia ser o de armas ou manteiga, o país deve tomar uma decisão entre as duas possibilidades e quanto dos dois bens que eles querem produzir. neste caso armas significam armamentos (para a defesa do país) e manteiga significa comida (a ser consumida pela população). Além disso, a escolha entre duas possibilidades envolve um custo de oportunidade e o país / economia deve tomar uma decisão com base em sua atual situação econômica. Um país pode querer produzir mais bens de capital, pois criará um fluxo futuro de benefícios, ao passo que os bens de consumo são consumidos imediatamente, sem benefícios a longo prazo. Outra opção que a economia pode enfrentar é entre educação e saúde Se o país tem como população idosa, como o Japão, pode querer investir mais em saúde, mas com uma população crescente como a da Índia, o país pode querer investir mais na alternativa de educação do que em investir em saúde. Como os recursos necessários em qualquer um dos exemplos não são os mesmos, o PPC sempre será curvado.
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